Face à la domination des géants américains du numérique, Interstis Solutions, éditeur de logiciels fondé en 2014 au Creusot, démontre qu’une alternative souveraine est viable. Avec plus de 800 000 utilisateurs, 1 600 organisations clientes et plus de 60 collaborateurs, l’entreprise a construit sa trajectoire sur une spécialisation sectorielle rigoureuse et une maîtrise des marchés publics. Nicolas Huez, cofondateur et directeur technique, a livré les clés de ce modèle lors d’une intervention au Club des Docks Numériques à Dijon. Face aux GAFAM, le pari de la spécialisation plutôt que de l’universalité Lorsque Nicolas Huez et son associé Thomas Balladur fondent Interstis Solutions en 2014, ils auraient pu céder à la tentation commune aux jeunes éditeurs de logiciels : proposer une offre généraliste capable de rivaliser sur tous les fronts avec les GAFAM. Ils font le choix inverse. La stratégie retenue consiste à concentrer l’ensemble des ressources sur un seul segment...
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