La Direction Générale de l’Armement et l’APEC ont lancé conjointement le dispositif « Défense & Compétences », destiné à renforcer l’attractivité des métiers de la Base Industrielle et Technologique de Défense auprès des cadres et à soutenir les start-ups, PME et ETI du secteur dans leur gestion des ressources humaines.
Un dispositif structuré autour des compétences clés de la BITD
La DGA et l’APEC ont formalisé, dans un contexte géopolitique marqué par le retour des conflits de haute intensité, un partenariat opérationnel visant à répondre à la tension croissante sur les ressources humaines qualifiées au sein de la Base Industrielle et Technologique de Défense française. Le dispositif « Défense & Compétences » s’articule selon deux axes complémentaires, l’un orienté vers les entreprises, l’autre vers les candidats.
Le premier axe s’adresse directement aux sociétés de la BITD. Via une plateforme dédiée, les entreprises peuvent accéder à des webinaires thématiques portant sur les meilleures pratiques de recrutement, de fidélisation et de formation de leurs collaborateurs. Elles bénéficient également d’un accompagnement personnalisé assuré par des référents régionaux de l’APEC, ainsi que de la possibilité de diffuser leurs offres d’emploi à l’occasion d’ateliers de recrutement en ligne spécifiquement conçus pour le secteur de la défense.
Le second axe cible les viviers de talents identifiés par l’APEC. Une interface distincte leur permet de consulter les offres d’emploi émanant des entreprises de la BITD et de candidater directement, dans le cadre d’ateliers de recrutement organisés en ligne. Cette architecture biface vise à fluidifier la mise en relation entre des entreprises souvent peu visibles sur le marché de l’emploi des cadres et des profils à fort potentiel en quête de sens et de responsabilités.
La BITD face à un défi structurel de recrutement
L’enjeu dépasse la simple question des ressources humaines. Dans un environnement stratégique profondément reconfiguré depuis 2022, les besoins capacitaires des armées françaises et européennes ont connu une accélération sans précédent. Cette dynamique impose aux industriels de défense une montée en cadence industrielle qui suppose, en amont, une capacité à recruter et à retenir des ingénieurs, des techniciens de haut niveau et des profils de direction expérimentés.
Or, les entreprises de la BITD, et singulièrement les plus petites d’entre elles, souffrent d’un déficit de notoriété sur le marché de l’emploi des cadres. Contrairement aux grands groupes du secteur, qui disposent de directions des ressources humaines étoffées et de budgets de communication importants, les PME et ETI spécialisées dans les technologies de défense peinent à attirer les talents, faute de visibilité et d’outils adaptés. Le dispositif « Défense & Compétences » entend précisément combler cet écart.
La DGA, en s’associant à l’APEC — acteur de référence du marché de l’emploi cadre en France avec plusieurs millions de profils enregistrés —, confère à cette initiative une portée nationale et une crédibilité institutionnelle susceptibles de modifier en profondeur les dynamiques de recrutement dans le secteur. L’appui des référents régionaux de l’APEC constitue à cet égard un levier concret, permettant un accompagnement de proximité adapté aux réalités locales des bassins d’emploi industriels.
Autonomie stratégique et compétences : les deux faces d’un même enjeu
La DGA réaffirme, dans ce cadre, son engagement en faveur de la consolidation de la BITD dans un contexte où l’autonomie stratégique nationale et européenne est redevenue une priorité politique de premier ordre. Le renforcement de la base industrielle de défense ne peut, en effet, se concevoir indépendamment de la question des compétences qui la font vivre. Une ligne de production modernisée, un programme d’armement ambitieux ou une commande étatique significative ne produisent leurs effets attendus qu’à la condition que les entreprises concernées disposent des ressources humaines nécessaires pour les honorer.
C’est dans cette logique de cohérence systémique que s’inscrit le dispositif « Défense & Compétences ». Il ne s’agit pas uniquement d’un outil de mise en relation entre offre et demande d’emploi, mais d’une composante à part entière de la politique industrielle de défense française. En soutenant la capacité des PME et ETI à recruter et à fidéliser leurs talents, la DGA contribue indirectement à la résilience de l’ensemble de la chaîne de valeur industrielle de défense, des sous-traitants de rang deux jusqu’aux maîtres d’œuvre des grands programmes.
Le portail de l’armement héberge par ailleurs une page dédiée au soutien RH et à la formation, centralisant l’ensemble des ressources disponibles pour les entreprises de la BITD souhaitant structurer leur démarche en matière de gestion des ressources humaines. Cette mise à disposition d’outils communs, sous l’égide d’une institution publique, répond à une logique de mutualisation qui bénéficie en priorité aux structures les plus exposées aux tensions du marché du travail qualifié.
Défense & Compétences, un modèle à consolider dans la durée
Si le dispositif représente une avancée tangible, son efficacité dépendra de sa capacité à s’inscrire dans la durée et à mobiliser effectivement les entreprises cibles. Les PME de défense, souvent absorbées par leurs obligations opérationnelles et contractuelles, n’ont pas toujours le réflexe de solliciter des accompagnements institutionnels en matière de RH. La mise en place de référents régionaux par l’APEC constitue de ce point de vue une réponse adaptée, en rapprochant le dispositif des acteurs de terrain.
À l’échelle européenne, la question des compétences dans la défense commence également à faire l’objet d’une attention accrue, dans le cadre des discussions autour de l’autonomie industrielle du continent. La France, avec des initiatives comme « Défense & Compétences », dispose d’un modèle susceptible d’inspirer des approches similaires chez ses partenaires, à mesure que les investissements de défense progressent dans l’ensemble des États membres de l’Union européenne.
