Une étude portant sur plus de 75 000 projets et 21 000 entreprises, conduite par la plateforme IRMA, met en lumière les angles morts structurels de la commande publique en matière de maîtrise d’œuvre. Le principal déficit identifié n’est plus d’ordre technique, mais informationnel. Cette analyse ouvre la voie à une transformation profonde des pratiques de candidature aux marchés publics. La commande publique face à un déficit de visibilité persistant Après trois décennies de dématérialisation des procédures, la commande publique demeure paradoxalement un marché où les décisions stratégiques reposent sur des informations fragmentées. Les équipes de maîtrise d’œuvre doivent, avant même de rédiger une candidature, trancher sur quatre questions décisives : faut-il répondre à cet appel d’offres, avec quels partenaires, face à quels concurrents, et quelles sont les chances réelles de succès ? Ces arbitrages mobilisent plusieurs jours de travail et impliquent de multiples acteurs — architectes, bureaux d’études, économistes,...
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