Une enquête nationale menée auprès de 2 913 actifs français par l’organisme de formation Fasterclass révèle les tensions persistantes autour du retour au travail après un cancer. Pression de performance, sentiment d’être regardé différemment, difficulté à accompagner sans surveiller : les résultats, publiés à l’occasion d’Octobre Rose, interpellent directement les pratiques managériales en entreprise. Retour au travail après un cancer : une pression que les managers identifient clairement La question du retour au travail après un cancer cristallise des tensions que les entreprises peinent encore à anticiper. Selon les résultats de l’enquête Fasterclass publiés en octobre 2026, 30 % des managers identifient la pression de reprendre « comme avant » comme l’une des situations les plus difficiles à vivre pour un salarié confronté à une maladie grave. Ce chiffre contraste avec les 21 % de salariés non-managers partageant ce constat, révélant une perception asymétrique entre les deux populations. En parallèle,...
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