À une époque où l’intelligence artificielle (IA) redéfinit le paysage professionnel, il devient crucial pour les entreprises de former leurs collaborateurs à ces nouvelles technologies. Cependant, l’apprentissage de l’IA ne se limite pas à l’acquisition de compétences techniques. Il s’agit également d’une transformation culturelle nécessaire pour apaiser les craintes, adapter les modes de travail, et encourager les équipes à envisager un futur en mutation rapide. Le défi de la formation à l’IA La question qui se pose est la suivante : alors que certains dirigeants expérimentent des jumeaux numériques capables de diffuser des connaissances à grande échelle, pourquoi la formation à l’IA repose-t-elle encore autant sur l’intervention humaine ? Prenons l’exemple du jumeau numérique de Jacques Pommeraud, PDG d’Inetum. Ce type d’outil peut par exemple standardiser des contenus et rendre l’expertise accessible à tous, mais il ne peut pas remplacer l’humain dans l’animation des équipes. En effet, l’IA peut transmettre...
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