Engagement collectif : Cadran détecte le désengagement des équipes avant la crise

Une équipe peut continuer à atteindre ses objectifs tout en perdant progressivement sa capacité à fonctionner ensemble. C’est sur cet angle mort que le cabinet international d’Executive Leadership Cadran a structuré sa Practice « Engagement Collectif », pilotée par l’Executive Coach Luz d’Ans. L’objectif : détecter plus tôt l’usure des collectifs et agir avant que les indicateurs traditionnels ne donnent l’alerte. L’engagement collectif, un angle mort du management des organisations Le phénomène est paradoxal et, pour cette raison, difficile à appréhender : une équipe peut présenter tous les signes extérieurs de la performance tout en se fragilisant silencieusement. Les décisions remontent vers la hiérarchie, les réunions se multiplient sans trancher, les silos se renforcent, l’initiative recule et les managers dépensent toujours plus d’énergie pour maintenir la mécanique en mouvement. Bien avant que le turnover, l’absentéisme ou une baisse de performance ne donnent l’alerte, quelque chose peut déjà s’être grippé. C’est...