Désalignement managérial : les managers décrochent deux fois plus vite que leurs équipes

Le premier rapport semestriel sur l’alignement au travail, publié conjointement par Saven et l’EM Normandie, révèle un phénomène préoccupant : entre 2019 et 2026, l’alignement au travail des managers a reculé de 4,8 points, contre 2,5 points pour les salariés qu’ils encadrent. Ce désalignement managérial, silencieux et coûteux, s’installe sans déclencher de vagues de démissions, ce qui le rend d’autant plus difficile à détecter pour les directions des ressources humaines. Un désalignement managérial invisible mais structurel Depuis 2007, l’observatoire Saven mesure la correspondance entre chaque actif et sa situation de travail réelle selon quatre dimensions : les Compétences (la capacité à tenir le poste), la Motivation (l’adéquation entre ce qui stimule l’individu et ce que le poste exige), la Culture (la capacité à se reconnaître dans les règles et les modes de fonctionnement de l’organisation) et l’Équipe (la pertinence du rôle dans le collectif). Ce panel, fort de plus de...