Assemblée générale Safran 2026 : dividende de 3,35 euros et renouvellement du conseil
Safran a tenu le 21 mai 2026 son assemblée générale ordinaire au Campus Safran, sous la présidence de Ross McInnes. Les actionnaires ont approuvé l’ensemble des résolutions soumises au vote, dont le versement d’un dividende de 3,35 euros par action au titre de l’exercice 2025, ainsi que plusieurs ajustements à la composition du conseil d’administration. Assemblée générale Safran 2026 : un dividende de 3,35 euros validé à l’unanimité L’assemblée générale Safran 2026 a entériné la fixation du dividende au titre de l’exercice 2025 à 3,35 euros par action. Le dividende a été détaché le 26 mai 2026 et mis en paiement le 28 mai 2026, avec un arrêté des positions au 27 mai. Ce niveau de distribution s’inscrit dans la continuité d’une trajectoire financière solide : Safran avait publié en 2025 un chiffre d’affaires record de 31,3 milliards d’euros, en hausse de près de 15 % sur un an, porté […]
BPCE protège 45 écosystèmes naturels et dépasse son objectif biodiversité
Le Groupe BPCE a annoncé le 22 mai 2026 avoir soutenu 45 projets de restauration du patrimoine naturel en France et à l’international, dépassant ainsi l’objectif de 30 écosystèmes fixé dans son plan stratégique VISION 2030. Une mobilisation collective portée par les Banques Populaires, les Caisses d’Epargne, Natixis et Palatine, adossée à un comité scientifique indépendant. BPCE biodiversité : un objectif VISION 2030 largement dépassé Le plan stratégique VISION 2030 du Groupe BPCE prévoyait de soutenir la protection de 30 écosystèmes liés à l’eau et à la forêt d’ici fin 2026. L’objectif est atteint avec près d’un an d’avance et avec une ampleur supérieure aux prévisions initiales : ce sont 45 projets de restauration qui ont été soutenus à travers la France et dans les régions du monde où le groupe est présent. Cette surperformance témoigne d’une mobilisation transversale inédite au sein du deuxième groupe bancaire français, dont les résultats…...
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Exercice MARARA 26 : la France affirme sa puissance dans le Pacifique
Du 3 au 18 juin 2026, les Forces armées en Polynésie française (FAPF) organisent l’exercice interarmées MARARA 26, un exercice de type humanitaire et secours aux catastrophes réunissant quinze nations partenaires. Mobilisant des moyens aériens, maritimes et terrestres dans l’archipel des Tuamotu, cette manœuvre internationale illustre la volonté de la France de maintenir sa présence stratégique dans le Pacifique face à la montée des risques climatiques et géopolitiques. L’exercice MARARA 26, un déploiement interarmées d’envergure dans le Pacifique Signifiant « poisson volant » en tahitien, l’exercice MARARA 26 mobilise l’ensemble des unités des FAPF auxquelles s’ajoutent des renforts depuis l’Hexagone. Un avion de transport militaire A400M de l’armée de l’Air et de l’Espace participera au dispositif, aux côtés d’un C130 américain et de patrouilleurs GUARDIAN des îles Cook et des Kiribati. La phase opérationnelle principale se déroulera sur les atolls de Makemo et d’Hao, au cœur de l’archipel des Tuamotu, […]
Rhenus publie son rapport de durabilité 2025 : EcoVadis Platinum et engagement SBTi
Le groupe Rhenus, spécialiste mondial de la logistique pesant 8,2 milliards d’euros de chiffre d’affaires, a publié le 8 juin 2026 son rapport de durabilité 2025. Le document retrace une année de consolidation structurelle, marquée par l’obtention de la notation EcoVadis Platinum, l’adhésion à la Science Based Targets initiative et le déploiement d’un cadre ESG intégré à l’échelle mondiale. Un rapport de durabilité 2025 qui acte la maturité ESG de Rhenus L’exercice 2025 s’impose, selon le groupe, comme une année charnière dans l’intégration de la durabilité à l’ensemble de ses activités. Au-delà d’initiatives isolées, Rhenus affirme avoir mis en place un modèle organisationnel global, impliquant l’ensemble des entités du groupe réparties sur 1 300 sites dans plus de 70 pays. Ce changement d’échelle représente un signal fort pour un secteur logistique soumis à une pression réglementaire croissante, notamment en Europe, où les exigences de reporting extra-financier s’intensifient sous l’effet de…...
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SCAF abandonné : l’Europe perd son avion de combat commun
La France et l’Allemagne ont officiellement renoncé au programme SCAF (Système de combat aérien du futur), selon une annonce du gouvernement allemand datée du 8 juin 2026. Ce projet colossal, estimé à près de 100 milliards d’euros, devait incarner l’autonomie stratégique européenne et remplacer le Rafale et l’Eurofighter à l’horizon 2040. Son abandon signe l’échec d’une décennie de coopération industrielle et pose avec acuité la question de la souveraineté aérienne du continent. Le SCAF, une ambition de 100 milliards d’euros réduite à néant Lancé en 2017 à l’initiative conjointe de Paris et Berlin, rejoint ensuite par Madrid, le SCAF constituait le plus vaste programme de coopération industrielle jamais engagé en Europe dans le domaine de la défense. Avec un budget estimé à près de 100 milliards d’euros, il devait donner naissance à un avion de combat de sixième génération accompagné d’un écosystème complet : essaims de drones, cloud de combat, […]
Autoconsommation : comment réduire les coûts énergétiques de votre entreprise
Face à la volatilité persistante des prix de l’électricité et à la pression croissante sur les marges opérationnelles, l’autoconsommation s’impose comme un levier stratégique pour les entreprises françaises. Produire sa propre énergie solaire sur site permet de découpler ses coûts du marché, de sécuriser son budget énergie sur le long terme et de renforcer son indépendance vis-à-vis des fournisseurs traditionnels. Autoconsommation : un modèle de production d’énergie au service des entreprises L’autoconsommation désigne la capacité d’une entreprise à produire et à consommer directement sur site l’électricité issue de ses propres installations, principalement des panneaux photovoltaïques installés en toiture, en ombrière de parking ou au sol. Contrairement à un simple contrat d’approvisionnement, ce modèle transforme l’entreprise en acteur de sa propre chaîne énergétique. Chaque kilowattheure produit et consommé localement est un kilowattheure qui n’est pas acheté au réseau, ce qui réduit mécaniquement la facture. Le principe repose sur un onduleur qui […]
Ingénieur DevOps : des salaires portés par la transformation cloud
La montée en puissance du cloud et de l’automatisation redessine le marché de l’emploi informatique en France. Les ingénieurs DevOps, à la jonction entre développement logiciel et exploitation d’infrastructures, s’imposent comme l’un des profils les plus recherchés du secteur numérique. Résultat : des rémunérations qui restent durablement élevées et une demande soutenue chez les employeurs, des startups aux grands groupes industriels. Pourquoi le métier DevOps continue de recruter en 2026 Le rôle d’un ingénieur DevOps consiste à fluidifier la collaboration entre les équipes de développement applicatif et celles qui gèrent les infrastructures techniques, afin d’accélérer les cycles de mise en production tout en améliorant leur fiabilité. Cette logique d’intégration et de déploiement continus (CI/CD) est devenue centrale dans les stratégies de transformation numérique des entreprises françaises. L’accélération du recours aux plateformes cloud — AWS, Microsoft Azure, Google Cloud — amplifie mécaniquement les besoins en profils capables de concevoir, déployer et […]
Power BI et KPI fiables : ProBI Consulting restructure le pilotage des entreprises
Dans un contexte de prolifération des données, obtenir une information consolidée et fiable reste un défi pour de nombreuses organisations. ProBI Consulting, cabinet expert des technologies Data Microsoft, propose une approche structurée pour transformer Power BI en véritable instrument de pilotage stratégique. L’enjeu : redonner aux décideurs des indicateurs clairs, alignés et immédiatement exploitables. Un paradoxe persistant : trop de données, trop peu de KPI fiables Dans de nombreuses entreprises, l’accès à une information fiable et consolidée demeure un parcours lent et siloté. Les données existent — issues des outils métiers, des systèmes financiers ou des plateformes commerciales — mais leur mise en cohérence nécessite encore des extractions multiples, des retraitements manuels chronophages et des arbitrages constants sur leur fiabilité. L’absence d’une véritable « single source of truth » aggrave ce phénomène. Ce décalage croissant entre la production de données et leur utilisation dans la prise de décision représente un…...
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Calendrier publicitaire : Ameline mise sur le dessin à la main face à l’IA
Dans un environnement graphique de plus en plus dominé par les images générées par intelligence artificielle, le fabricant vendéen Ameline Calendrier fait le choix inverse : confier ses visuels à des illustrateurs français travaillant au trait. Une stratégie de différenciation qui interroge les pratiques de la communication B2B sur le temps long. Le calendrier publicitaire, un support de communication sous-estimé Le calendrier publicitaire occupe une place paradoxale dans les stratégies de communication des entreprises : omniprésent dans les bureaux, il est rarement analysé pour ce qu’il représente réellement. Contrairement aux supports digitaux conçus pour capter une attention immédiate, il s’inscrit dans la durée — douze mois d’exposition continue, au rythme des journées de travail. Cette longévité impose une exigence visuelle d’un ordre différent. Une image trop conforme aux standards graphiques du moment finit par se dissoudre dans l’habitude. Elle devient décor, puis angle mort. À l’inverse, une illustration pensée dans…...
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IRELEC déploie un ERP sur-mesure pour fiabiliser sa production de haute précision
Spécialiste grenoblois des systèmes robotiques et opto-mécaniques destinés aux grands instruments scientifiques, IRELEC a déployé en six mois la solution ERP Open-Prod pour structurer l’ensemble de son pilotage industriel. Une transformation menée en 2024 pour absorber la croissance et sécuriser une activité majoritairement tournée vers l’export. Une PME de haute technologie confrontée à ses limites organisationnelles Fondée en 1985 et implantée à Saint-Martin-d’Hères, près de Grenoble, IRELEC conçoit et fabrique des équipements robotiques et opto-mécaniques opérant dans des environnements ultra-contraints : vide extrême, cryogénie, rayonnement. Positionneurs de miroir pour faisceaux X, changeurs d’échantillons biologiques automatisés, robots porte-détecteurs — ses systèmes équipent les lignes de lumière des synchrotrons et les Grands Instruments de la recherche mondiale, avec pour clients de référence le CEA et le CNRS. Filiale du Groupe ALCEN depuis 1995, la PME emploie 23 collaborateurs et réalise une part majoritaire de son chiffre d’affaires à l’export. Malgré ce niveau…...
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