Face aux interprétations et aux chiffres relayés ces derniers jours dans plusieurs médias européens, ArcelorMittal Europe a tenu à clarifier la portée réelle de son projet de transformation des fonctions support, présenté lors du Comité d’entreprise européen du 29 janvier 2026.
Contrairement à ce qui a pu être avancé, les données communiquées à cette occasion ne correspondent pas à des suppressions ou à des transferts d’emplois actés, mais uniquement au périmètre de l’étude en cours. L’objectif affiché est d’identifier, parmi les fonctions support existantes, celles qui pourraient éventuellement être mutualisées ou réorganisées à l’échelle du groupe, notamment vers la Pologne ou l’Inde.
Le groupe insiste sur un point central : il n’est aucunement question de transferts massifs de milliers d’emplois européens vers ces pays. La démarche engagée repose sur une analyse préalable, poste par poste, afin d’évaluer la pertinence économique, organisationnelle et opérationnelle d’un éventuel transfert.
Dans de nombreux cas, cette analyse devrait conduire à écarter toute relocalisation. Certaines activités nécessitent en effet une présence locale, en raison de leur lien direct avec les sites industriels ou les marchés concernés. D’autres relèvent de compétences hautement spécialisées, difficiles à standardiser ou à mutualiser à l’échelle internationale.
Une situation encadrée pour la France
Cette logique s’applique également au périmètre français. Là encore, les chiffres présentés lors du Comité européen correspondent uniquement aux postes susceptibles d’être examinés, et non à des décisions définitives. Le projet concerne exclusivement les entités qui n’avaient pas été intégrées au premier plan de transformation annoncé en février 2025, soit 24 entités légales.
Six entités françaises sont explicitement exclues du dispositif. Il s’agit d’ArcelorMittal France (cluster Nord), d’ArcelorMittal Distribution Services France, d’ArcelorMittal Building Solutions France, d’Industeel France, d’ArcelorMittal Wire Solutions France et d’ArcelorMittal Treasury.
À ce stade, le groupe rappelle que l’étude est à ses débuts et qu’aucune conclusion opérationnelle ne peut être tirée. Les échanges avec les instances représentatives du personnel doivent se poursuivre au fil de l’analyse, afin d’aboutir à des orientations compatibles avec les contraintes industrielles, sociales et territoriales propres à chaque pays.
