L’éditeur français PM side lance Henry, une application de gestion de projet conçue pour équiper d’abord les équipes terrain avant de consolider l’information vers les directions. Une inversion de logique qui entend résoudre un dysfonctionnement structurel largement répandu dans les organisations. Le pilotage de projet face à un malentendu fondamental Les projets ne dérapent pas toujours parce qu’ils sont mal conduits. Ils échouent aussi parce que les outils censés les sécuriser observent le travail depuis le mauvais endroit. Conçus pour alimenter les tableaux de bord des directions, ces systèmes demandent aux équipes de rendre compte de leur activité sans les aider à la structurer. Le planning se périme, la charge migre vers un tableur parallèle, l’avancement se reconstitue en réunion et la décision finit par s’appuyer sur une réalité déjà dépassée. Pour y répondre, une direction déploie généralement un système de pilotage, définit des indicateurs et organise la remontée d’information....
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