Combien vaut SFR ? Jusqu’où iront les offres de rachat
Le dossier SFR s’impose comme l’un des plus brûlants du paysage économique français. Au cœur des manœuvres : une offre de rachat inédite déposée à la mi-octobre par Bouygues Telecom, Free et Orange, visant la reprise d’une large part des activités de l’opérateur. Refusée immédiatement par Altice France, la maison mère de SFR, cette proposition met en lumière une question essentielle : combien vaut réellement le deuxième opérateur télécoms du pays, et jusqu’où les prétendants sont-ils prêts à aller ? Un actif stratégique, lourdement endetté SFR reste un actif central pour l’économie française des télécommunications : près de 19 millions de clients mobiles, plus de 6 millions de foyers raccordés à la fibre, et une infrastructure nationale couvrant plus de 90 % du territoire. Pourtant, derrière cette puissance industrielle, la situation financière du groupe est fragilisée par un endettement massif. Altice France, propriété de Patrick Drahi, traîne en effet une…...
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TotalEnergies : une stratégie 2030 entre discipline financière et croissance diversifiée
Alors que la transition énergétique redessine les équilibres mondiaux, TotalEnergies a dévoilé à New York sa nouvelle feuille de route à horizon 2030. Le groupe dirigé par Patrick Pouyanné confirme son ambition de croissance tout en annonçant un programme massif d’économies et un renforcement du retour à l’actionnaire. Une trajectoire de croissance maîtrisée TotalEnergies maintient le cap sur sa stratégie dite de « transition équilibrée », articulée autour de deux piliers : les hydrocarbures – notamment le gaz naturel liquéfié (GNL) – et l’électricité. Le groupe prévoit d’augmenter sa production totale d’énergies (pétrole, gaz et électricité) d’environ 4 % par an jusqu’en 2030, tout en réduisant de moitié les émissions de ses opérations sur la période 2015-2030. Cette trajectoire repose sur un portefeuille déjà largement sécurisé : 95 % de la production visée à l’horizon 2030 est déjà en service ou en cours de développement. Le groupe mettra en production,…...
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L’AGS a déjà mobilisé 1,7 milliard d’euros en 2025 pour protéger les salariés face à la hausse des défaillances d’entreprises
Depuis janvier 2025, l’AGS a avancé 1,7 milliard d’euros pour indemniser les salariés d’entreprises en faillite, un record dans un contexte industriel tendu. Une mobilisation inédite face à la recrudescence des faillites Depuis le début de l’année, l’Association pour la gestion du régime de garantie des créances des salariés (AGS) a déboursé près de 1,7 milliard d’euros pour indemniser les salariés d’entreprises en difficulté. Ce dispositif, essentiel au modèle social français, agit comme un véritable filet de sécurité dans une période marquée par la hausse continue des défaillances et la fragilisation du tissu productif. Sur le troisième trimestre 2025, plus de 6 000 affaires ont été ouvertes, soit une progression de +5,7 % sur un an. Si le nombre de bénéficiaires diminue légèrement (82 550 contre 91 000 à la même période de 2024), le montant moyen des avances augmente, révélant des situations économiques plus complexes et souvent irrémédiables. <h3>Les […]
Le Groupe Duval signe un partenariat avec la Garde nationale pour renforcer l’engagement citoyen en entreprise
Un accord de cinq ans pour valoriser la réserve opérationnelle et soutenir les collaborateurs engagés au service de la Nation. Un partenariat entre le Groupe Duval et la Garde nationale Le Groupe Duval a signé une convention de partenariat de cinq ans, renouvelable, avec la Garde nationale. L’accord, officialisé le 13 octobre 2025 à Paris en présence du général François-Xavier Poisbeau, secrétaire général de la Garde nationale, ainsi que d’Éric Duval et de Pauline Boucon Duval, dirigeants du groupe, marque un engagement concret du groupe familial en faveur de l’intérêt général et de la cohésion nationale. Ce partenariat permettra aux collaborateurs du groupe de consacrer jusqu’à 11 jours par an à leur engagement dans la réserve opérationnelle, tout en conservant l’intégralité de leur rémunération. Ils pourront être mobilisés dans des missions variées : sécurité civile, soutien opérationnel, actions éducatives ou projets solidaires. Pour le Groupe Duval, devenu entreprise à mission,…...
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Boralex lance “L’énergie prime” : un dispositif inédit de partage de la valeur avec les territoires
La société Boralex, acteur majeur des énergies renouvelables, vient de lancer une expérimentation baptisée « L’énergie prime », sur les communes d’Ally et de Mercœur, en Haute-Loire. Ce dispositif vise à redistribuer une partie de la valeur créée par les parcs éoliens et solaires au profit direct des habitants. Une aide financière pour les riverains Depuis le 25 septembre, les foyers volontaires répondant aux critères d’éligibilité peuvent bénéficier d’une aide allant jusqu’à 450 euros, versée sur trois ans. L’objectif est clair : alléger le poids des factures énergétiques des habitants vivant à proximité des installations de production d’énergie renouvelable. En s’appuyant sur un partenariat étroit avec les municipalités, Boralex souhaite évaluer les retombées sociales et économiques de cette initiative avant de l’étendre à d’autres sites en exploitation sur le territoire national. Ce projet pilote s’inscrit dans une démarche plus large de co-construction de la transition énergétique, où les collectivités locales…...
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La DGA commande cinq avions Albatros supplémentaires à Dassault Aviation
La Direction générale de l’armement (DGA) a officialisé, le 26 septembre 2025, la commande de cinq avions Falcon 2000 LXS Albatros auprès de Dassault Aviation. Cette acquisition s’inscrit dans le cadre du programme AVSIMAR (Avions de surveillance et d’intervention maritime), qui vise à moderniser et renforcer les capacités aéronavales françaises dédiées à la surveillance maritime et à l’action de l’État en mer. Un programme structurant pour la souveraineté maritime Le programme AVSIMAR prévoit au total l’acquisition de douze appareils. Les sept premiers avaient été commandés dès 2020, et la nouvelle tranche notifiée fin septembre vient compléter la flotte prévue à terme. Ces avions remplaceront progressivement les huit Falcon 50M et les cinq Falcon 200 Gardian actuellement en service dans la Marine nationale, dont le retrait a débuté cette année. Basés à Lann-Bihoué (Morbihan) et en Polynésie française, les Albatros assureront des missions de surveillance, de reconnaissance, d’intervention et de secours…....
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Les Petits Culottés deviennent « Entreprise à mission » : un cap industriel et sociétal
La marque française de couches écologiques et de lait infantile Les Petits Culottés a inscrit, depuis le 1er janvier 2025, une raison d’être dans ses statuts et adopte le statut d’Entreprise à mission. L’objectif affiché : simplifier la vie des familles grâce à des solutions saines et accessibles, tout en renforçant un modèle industriel local et transparent. Un modèle ancré en France et orienté impact Le dispositif repose sur quatre piliers : accessibilité des produits, inclusion, innovation responsable, excellence et transparence. Concrètement, la marque s’engage à rendre ses références disponibles au plus grand nombre, à travailler avec des ESAT en Vendée et dans les Vosges (environ 50 travailleurs en situation de handicap mobilisés pour les kits d’essai), à développer des solutions respectueuses de la santé des enfants, de l’environnement et du bien-être animal, et à renforcer les contrôles via une charte qualité interne adossée à des laboratoires indépendants. Côté production,…...
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Le futur statut du bailleur privé : un projet ambitieux mais encore incertain
Alors que la crise du logement s’aggrave, le Gouvernement annonce pour 2026 un nouveau dispositif fiscal destiné à encourager les propriétaires privés à investir dans le locatif. Présenté comme une réponse globale aux difficultés d’accès au logement, ce futur “statut du bailleur privé” veut concilier attractivité pour les investisseurs, soutien aux locataires, relance économique et transition écologique. Mais à ce stade, le projet reste à l’état de promesse. Son adoption dépendra du climat politique et de la stabilité gouvernementale dans les mois à venir. Une ambition de relance par l’investissement privé Au cœur du dispositif envisagé figure un amortissement fiscal stable et incitatif pour les propriétaires qui s’engagent à louer leur bien. Ce mécanisme, inspiré d’anciens régimes de défiscalisation, vise à redonner confiance à un parc privé aujourd’hui en repli, alors que de nombreux bailleurs se désengagent face à la complexité administrative et à la baisse des rendements locatifs. L’exécutif […]
La frégate Amiral Ronarc’h entre en service
Livrée à la Marine nationale le 17 octobre 2025, la frégate de défense et d’intervention (FDI) Amiral Ronarc’h incarne le renouveau de la flotte française. Première unité d’une série de cinq, elle symbolise la montée en puissance industrielle et stratégique de la France face à la reconfiguration des équilibres navals mondiaux. Un jalon clé dans la Loi de programmation militaire La Direction générale de l’armement (DGA) a remis officiellement la frégate Amiral Ronarc’h à la Marine nationale, marquant une étape majeure dans la mise en œuvre de la Loi de programmation militaire 2024-2030. Ce programme, qui vise à garantir à la France une autonomie complète dans les domaines clés de la défense, repose sur le maintien d’une flotte de surface capable d’agir sur l’ensemble du spectre des opérations, du littoral aux grandes profondeurs océaniques. Construit à Lorient par Naval Group, le navire avait rejoint la base navale de Brest le […]
Rejet immédiat de l’offre conjointe de 17 milliards d’euros pour le rachat de SFR
Le projet inédit présenté mardi 14 octobre par Bouygues Telecom, Free (groupe Iliad) et Orange pour le rachat de SFR n’aura pas fait long feu. Révélée dans la soirée par un communiqué commun, leur offre non engageante, valorisée à 17 milliards d’euros, a été rejetée « immédiatement » par Altice, la maison mère de SFR. L’information a été confirmée en interne par Arthur Dreyfuss, PDG d’Altice France, selon Le Parisien, mais n’a pas encore fait l’objet d’une communication officielle du groupe de Patrick Drahi. Une alliance inédite face à un acteur surendetté Les trois opérateurs français proposaient un scénario de démantèlement concerté du numéro deux du secteur, dont la dette dépasse les 24 milliards d’euros. L’opération, si elle avait abouti, aurait redessiné le paysage des télécommunications françaises en faisant passer le marché de quatre à trois acteurs majeurs.Selon les premières indications, Bouygues Telecom aurait repris environ 43 % des actifs […]