Métiers du conseil : ce que l’IA automatise et ce qu’elle ne remplacera pas

Le cabinet de conseil en systèmes d’information qiub publie une cartographie détaillée de l’exposition des métiers du conseil à l’intelligence artificielle. Son analyse distingue quatre grandes capacités professionnelles, dont le niveau d’automatisation varie considérablement. Résultat : la menace est réelle mais asymétrique, et elle oblige le secteur à redéfinir sa proposition de valeur. Quand la production intellectuelle des métiers du conseil devient industrialisable Le conseil entretient une relation particulière avec l’intelligence artificielle. Un cabinet ne vend pas un produit tangible, mais du temps, de l’expertise, des analyses, des recommandations et des livrables. Or une partie significative de cette chaîne de production intellectuelle peut désormais être accélérée ou automatisée : recherche documentaire, benchmarks, synthèses, reportings, présentations, documentation et développement informatique. Cette évolution alimente les discours sur une possible disparition du conseil traditionnel. Plusieurs polémiques relayées dans la presse, autour de prestations produites à l’aide de l’IA puis facturées selon les modèles...