Face à la saturation des chaînes logistiques centralisées, National Box repositionne son offre BtoB autour d’un maillage territorial de près de 500 villes et d’outils digitaux propriétaires. Le réseau coopératif français vise 5 millions d’euros de chiffre d’affaires d’ici 2028. La micro-logistique distribuée, réponse aux limites du modèle centralisé La logistique des entreprises multi-sites traverse une période de tension structurelle. Hausse des coûts de transport, pression sur le dernier kilomètre, multiplication des interventions terrain, contraintes RSE croissantes : les modèles centralisés montrent leurs limites face à des organisations qui exigent davantage de réactivité et de proximité opérationnelle. C’est dans ce contexte que National Box, groupement coopératif fondé en 2008, affirme sa singularité sur le marché français. Initialement conçu pour répondre aux difficultés des forces commerciales et des réseaux itinérants — ruptures de matériel promotionnel, temps perdu, absence de solutions flexibles sur petits volumes —, le réseau a progressivement structuré une...
L'adhésion Abonné est requise
Vous devez être Abonné pour accéder à ce contenu.