Le groupe Rémy Cointreau a annoncé le lancement d’un plan de transformation baptisé RC Forward, visant à renforcer sa résilience face aux cycles macroéconomiques et à accroître durablement la rentabilité. Ce programme, présenté mercredi, combine une évolution de la gouvernance, la création d’une direction dédiée aux marques de prestige et la nomination d’un Chief Transformation Officer chargé de piloter la mise en œuvre opérationnelle. L’ambition est de dégager des ressources additionnelles à réinvestir dans la croissance, tout en préservant l’identité et l’excellence des maisons qui composent le portefeuille.
Un dispositif stratégique et organisationnel renforcé
RC Forward repose sur une approche structurée autour de cinq leviers stratégiques, destinés à optimiser la performance opérationnelle et commerciale du groupe. La démarche s’accompagne d’une révision de la structure dirigeante afin d’accélérer les décisions stratégiques et d’améliorer la coordination entre les fonctions commerciales, marketing et production. Une direction dédiée aux marques de prestige sera créée pour mieux accompagner le développement des maisons iconiques et protéger leur positionnement sur les segments haut de gamme.
La nomination d’un Chief Transformation Officer traduit la volonté d’assurer un suivi rigoureux des initiatives et de garantir l’atteinte des objectifs fixés. Cette fonction, introduite pour la durée du plan, vise à instaurer une gouvernance de la transformation solide, avec des indicateurs clairs de suivi et des responsabilités opérationnelles définies. Le positionnement institutionnel du groupe renforce ainsi sa capacité à piloter des chantiers transverses, à prioriser les investissements et à sécuriser la mise en œuvre des actions à court et moyen terme.
Gouvernance, échéances et perspectives financières de Rémy Cointreau
Dans un communiqué, Franck Marilly, directeur général de Rémy Cointreau, a souligné l’objectif de dégager des ressources supplémentaires pour soutenir la croissance : « Notre ambition est claire : améliorer durablement la rentabilité afin de dégager des ressources additionnelles à réinvestir dans la croissance ». Les premières avancées du plan seront présentées le 4 juin, lors de la publication des résultats annuels, moment choisi pour préciser les objectifs quantitatifs et opérationnels associés aux cinq leviers stratégiques.
Le groupe a par ailleurs annoncé la nomination de Luca Marotta en qualité de directeur général adjoint, rôle destiné à renforcer l’exécutif et à soutenir la mise en œuvre du plan. Célia d’Everlange est nommée Chief Transformation Officer et intègre le comité exécutif pour la durée du plan, témoignant de l’importance accordée au pilotage centralisé de ce programme. Ces évolutions de gouvernance visent à clarifier les responsabilités et à accélérer l’exécution des priorités définies.
Les éléments publiés le 4 juin préciseront le niveau d’ambition en matière de création de valeur à horizon de trois ans, ainsi que les indicateurs de performance retenus. RC Forward ambitionne de réduire la sensibilité du groupe aux fluctuations économiques tout en réaffectant des ressources vers l’innovation, le renforcement des marques premium et le développement commercial sur les marchés prioritaires.
La démarche s’inscrit également dans le respect des racines industrielles et identitaires de Rémy Cointreau. Le logo de Cointreau, visible au Carré Cointreau de la distillerie située à Saint-Barthélemy-d’Anjou, près d’Angers, illustre l’attachement du groupe à son héritage et à la dimension patrimoniale de ses maisons. RC Forward entend conjuguer cette tradition avec une vision stratégique tournée vers l’efficience, la création de valeur et la pérennité.
